Icona del corso CNS

A chi è rivolto

C.N.S. è pensato per chi ha la responsabilità di far crescere i negoziatori della propria organizzazione:

È un corso di formazione per coach, non un affiancamento su trattative in corso: insegna a osservare come negozia una persona, a valutarne le competenze fase per fase e a guidarla con un feedback chiaro e pratico.

Il rapporto fra i due corsi. Advancing Negotiation Skills insegna a negoziare; C.N.S. insegna ad allenare chi negozia. Per questo Advancing Negotiation Skills è il requisito, sia per chi partecipa sia per il team che sarà allenato: coach e negoziatori condividono lo stesso processo e lo stesso linguaggio, e il coaching parte da lì.

Cosa imparerai

  • Identificare le opportunità: valutare le prestazioni negoziali del team, valorizzarne i punti di forza e individuare le aree di miglioramento con la matrice dei livelli di competenza e le metodologie Scotwork
  • Fornire indicazioni: dare indicazioni pratiche e feedback oggettivi e costruttivi, per aiutare il team a migliorare le proprie prestazioni e i risultati delle negoziazioni
  • Aggiungere valore: offrire un supporto continuo e ottenere una trasformazione reale nelle prestazioni e nello sviluppo del team

“Il C.N.S. ha fornito strumenti utili che ci aiuteranno a continuare a sviluppare le capacità di negoziazione e le conoscenze del nostro team. Questo programma incentrato sul coaching prevedeva tecniche specifiche di coaching negoziale che il nostro team ha potuto mettere in pratica più volte con i coach esperti di Scotwork. Questo programma ha permesso ai nostri leader commerciali di supportare meglio i loro team in qualsiasi negoziazione, oltre a dare ai manager un quadro di riferimento utile per un feedback oggettivo e orientato all’azione”.

Luis Ferrey, Commercial Excellence Sr. Manager – Ingredion

Logo Ingredion

Come funziona il modello Scotwork

Osservare e registrare

Scopri come interpretare il funzionamento di un processo di negoziazione e come elaborare una guida per migliorarne le prestazioni.

Icona di un binocolo

Classificare e valutare

Impara a utilizzare il modello Scotwork in 8 fasi per identificare le competenze necessarie per ogni fase della negoziazione e valutare le prestazioni dei tuoi negoziatori.

Icona di una persona al computer con un ingranaggio alle spalle

Modello G.R.O.W.

Utilizziamo il modello di coaching G.R.O.W., standard del settore, che consente ai coach di negoziazione di affrontare le sfide, fissare obiettivi e mantenere standard efficaci di abilità negoziali.

Icona di una mano che sorregge una piantina

Coaching pratico dal vivo

Prepariamo i tuoi coach al mondo reale attraverso esercizi di coaching dal vivo e feedback in tempo reale per sviluppare capacità di leadership e competenze di coaching.

Icona di una persona che spiega alla lavagna a tre partecipanti seduti

Il tuo percorso di formazione alla negoziazione

Prima

Benchmark
›
Scoperta

Durante

Processo
›
Pratica

Dopo

Valutare
›
Integrare

SCOPERTA E REVISIONE

Analisi dei tuoi fabbisogni negoziali

Stabilisci le priorità dei tuoi obiettivi di apprendimento per garantire che il nostro programma soddisfi le tue esigenze e le sfide aziendali. Assicurati di selezionare i partecipanti più appropriati per questa formazione, in modo da contribuire alla trasformazione di cui la tua organizzazione ha bisogno.

Approfondire le competenze di Advancing Negotiation Skills

Il completamento del nostro corso Advancing Negotiation Skills negli ultimi 18 mesi è un prerequisito per partecipare al programma C.N.S. Anche i negoziatori del vostro team devono aver già frequentato il corso Advancing Negotiation Skills. Il nostro Scotwork Toolbox online contiene tutto il materiale necessario ai partecipanti per rinfrescare le loro competenze e conoscenze in materia di negoziazione.

PROCESSO E PRATICA

Struttura in 8 fasi

Basandoci sul nostro quadro in 8 fasi sulla negoziazione, utilizziamo strumenti di coaching riconosciuti nel settore e modelli di competenza integrati nelle linee guida di coaching per aiutarvi a imparare come analizzare, istruire e supportare i vostri team in modo efficiente. Ciò si traduce in un linguaggio e un processo condivisi, definiti da chiari obiettivi di coaching.

Sviluppa le tue competenze di coaching in modo pratico

Guardate i video di negoziazione girati in modo professionale per analizzare e comprendere il comportamento negoziale, quindi partecipate a esercitazioni guidate tra pari che simulano ambienti di coaching reali per consolidare le vostre capacità e competenze di coaching.

INTEGRAZIONE ATTRAVERSO IL COACHING

Strumenti di integrazione online

Pianifica ed esegui sessioni di coaching utilizzando gli strumenti introdotti nel corso e aiuta i team interni ad avere successo e a crescere nelle loro negoziazioni utilizzando lo strumento di preparazione Scotwork e il piano di sviluppo personale.

Profilo comportamentale di negoziazione

Comprendi i punti di forza collettivi del tuo team, identifica i potenziali punti deboli e crea strategicamente team che massimizzino l’efficacia della negoziazione.

Un corso aziendale, in aula, per i coach della vostra organizzazione

Il C.N.S. si svolge solo come corso aziendale: tre giornate in aula presso la vostra sede o in una sede scelta insieme, con due consulenti Scotwork e al massimo otto partecipanti, in italiano o in inglese. Prima del corso un’analisi dei fabbisogni negoziali definisce gli obiettivi di apprendimento e aiuta a scegliere i partecipanti giusti.

Richiedi un preventivo ›

Domande frequenti su Coaching Negotiation Skills

Quanto dura il corso C.N.S.?

In Italia tre giornate in aula, come corso aziendale per i manager e i coach della vostra organizzazione.

A chi è rivolto?

A manager, team leader, training manager e coach interni che devono allenare i propri negoziatori, e ai negoziatori esperti che vogliono fare da coach ai colleghi.

Che differenza c’è con Advancing Negotiation Skills?

Advancing Negotiation Skills insegna a negoziare, C.N.S. insegna ad allenare chi negozia. Per partecipare bisogna aver completato Advancing Negotiation Skills negli ultimi 18 mesi, e anche il team da allenare deve averlo frequentato. Per i negoziatori che vogliono continuare a crescere c’è A.N.S. II Next Level; per i leader che negoziano a livello strategico c’è Negotiation for Leaders.

In che lingua si svolge?

In italiano o in inglese.

Quanto costa?

Il prezzo del corso aziendale dipende dal numero di partecipanti e dalla sede: per un preventivo contattaci.

Si riceve un attestato?

Sì, un attestato di partecipazione Scotwork da aggiungere al profilo LinkedIn.

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