Come supportiamo i nostri clienti

Supporto esperto alle trattative: i nostri clienti affidano a Scotwork il supporto alla negoziazione quando hanno bisogno di competenze specialistiche inserite direttamente nei loro team.

  • Forniamo consulenza ai team prima o durante le negoziazioni, secondo le necessità: per affrontare questioni specifiche, preparare una sessione per affinare le capacità di negoziazione o sviluppare un playbook che assicuri una preparazione efficace e una conduzione coerente delle negoziazioni ricorrenti.
  • Ci uniamo ai team durante le negoziazioni come naturale estensione del team del cliente, portando al tempo stesso una prospettiva indipendente e rigore nello sviluppo, nella preparazione e nell’esecuzione della strategia.
  • Guidiamo i team fornendo direzione strategica, coordinamento e debriefing. Aiutiamo inoltre a gestire le negoziazioni più complesse, perché il valore venga creato e condiviso in modo da sostenere accordi duraturi e applicabili, che rafforzino le relazioni e permettano a tutte le parti di rispettare gli impegni presi.

L’esperienza di Scotwork nella negoziazione di accordi commerciali complessi e di alto valore ci permette di portare valore fin dal primo giorno. I nostri consulenti qualificati comprendono rapidamente il contesto, i rischi e le dinamiche degli stakeholder, consentendo una pianificazione della negoziazione più efficace e risultati più solidi per i nostri clienti.

I problemi più comuni dei nostri clienti

Equilibrio di potere nelle negoziazioni

Icona di un'altalena a bilico sbilanciata
  • Dover raggiungere un obiettivo che sembra impossibile partendo da una posizione di debolezza
  • Subire la pressione di un fornitore monopolista
  • Difficoltà nell’ottenere l’impegno o una risposta dalle controparti durante le negoziazioni
  • Ricevere richieste irragionevoli dalle controparti
  • Chiedersi, a trattativa chiusa, se si è lasciato valore sul tavolo

Relazioni nelle trattative

Icona di una stretta di mano
  • Fare concessioni inutili per timore di compromettere le relazioni
  • Fare concessioni per ottenere vantaggi a breve termine senza pensare alle relazioni a lungo termine
  • Costruire fiducia e collaborazione con le altre parti
  • Riluttanza a comunicare un messaggio difficile per timore di come verrà percepito dall’altra parte

Panoramica sulla privacy

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